20 ноября 2008г. в Рязани прошел совместный семинар компаний ООО НПФ «Промавтоматика» и APPIUS: «Технологии и информационные системы управления производством и инженерными данными».
Открыл семинар директор ООО НПФ «Промавтоматика» Корнишев С.А.
С докладами на семинаре выступил Тимошин А.Г., генеральный директор ЗАО «АППИУС», г. Москва. Первая половина семинара была посвящена теме «1С:PDM Управление инженерными данными». Обзор функциональных возможностей:
- Управление конструкторской информацией;
- Управление технологической информацией;
- Нормирование (материальное, трудовое);
- Взаимосвязь с учетными системами ERP.
Во второй половине семинара была раскрыта методология внедрения «1С:PDM Управление инженерными данными».
На семинаре присутствовали руководители предприятий, ИТ-специалисты, конструктора, технологи.
В ходе семинара были раскрыты причины проблем, возникающих на предприятии в ходе разрозненной автоматизации отдельных подразделений различными программными продуктами, которые практически невозможно интегрировать с целью комплексной автоматизации: от конструкторских и технологических подразделений до планирования и учета. Подчеркнута важность понимания всей производственной цепочки каждым сотрудником предприятия.
Докладчик, Тимошин А.Г., ответил на вопросы:
«Как запустить контур планирования системы «1С:Управление производственным предприятием 8»?
«Как из уже используемых CAD-ориентированных систем по управлению инженерными данными и систем по технологической подготовки производства передать конструкторские и технологические данные в контур планирования 1С, существует ли такая возможность»?
«Что делать, если конструкторские и технологические изменения отображаются в планировании с запозданием, уже после закупки комплектующих для выполнения заказа»?
«Как в период кризиса ускорить срок выполнения заказа, минимизировать расходы, устранить причины невыполнения заказа»?
Хочется отметить достаточно высокую компетентность присутствующих на семинаре специалистов предприятий, их готовность повысить свой профессиональный уровень путем внедрения ERP-ориентированных, производственных PDM-систем, их понимание того, что все подразделения предприятия должны работать как единый комплекс, понимать важность своей работы для других сотрудников.